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其次,科创板制度创新有良好的基础。从提出设立科创板试点注册制到如今,已经18个月有余,科创板从首单受理至今也超过1年,科创板很多制度创新已经在实践中证明了其价值。比如个股上市5日不设涨跌幅、询价发行等。上市前5日不设涨跌幅的背景下,科创板个股价格发现更加快速,避免了上市后连续涨停以致过度“超涨”等问题,而询价制度运行一段时间后,机构各方报价也愈发合理,新股发行定价逻辑更加连贯。在持续监管端口,市场对科创板信息披露、股权激励等新制度接纳良好,磨合平稳,为后续改革的深入提供了基础。这些都在一定程度上证明,科创板从中介机构到投资者等对新的制度方式更加熟悉,市场包容度也在提升,市场运行脉络也更加清晰,为更多制度性改革提供了良好基础。

换个维度“修渠引流” 探索更多突破性创新

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上交所日前就科创板非公开转让实施细则征求意见。对于中国资本市场的参与者而言,非公开转让对大多数人来说是一个陌生的方式。事实上,这正是科创板参照美股“转售”制度,结合中国资本市场特点推出的一项“突破性”制度创新,旨在改变过去在减持过程中,拥有价格优势、持股优势、信息优势的大股东同散户之间不对等的博弈格局。这种全新的尝试,重新定位了减持制度,也提供了观察科创板这一资本市场改革“试验田”的新角度:目前科创板良好的运行态势,为其创新突破提供了更好的基础,类似这样的创新性突破应该鼓励多用、多试。

再次,手机炸金花天天输科创板制度创新是“试验田”的本质要求。设立科创板并试点注册制,是推动中国资本市场改革的一手关键“落子”。科创板承担着资本市场改革“排头兵”和“试验田”的任务,在既有改革基础上时刻保持推陈出新的锐意和能力,是科创板的责任所在,也是改革者勇气所在,市场各方也对其充满期待,同时也应当有更多包容理解。

金融业像是国泰金控,也要求连假期间,去过11个国家级警报景点的1200名员工,必须在家办公12天。为了确保工作效率,国泰金控作法弹性,可以透过电话追踪,或是写日志的方式,请主管管理员工的工作进度。▲国泰金控员工需通过层层关卡才能进去上班。一早直击国泰金控员工上班时间,每个人紧戴口罩,进出也要过体温检测门,防疫全面升级,就怕清明四天连假员工出游,造成疫情破口,金控业率先开第一枪。▲富邦金也发出公告,要求有前往警示地区的员工居家办公。富邦金控清明连假期间,出门旅游同仁含同住亲友4月6日到17日改为「居家办公」;国泰金控也紧急宣布,去过11个热门景点也要居家办公两周,国泰金控旗下总共5万5千多名员工,总共约有1200位需要居家办公。国泰金控员工:「因为我们之前也有做过测试,所以在家办公应该都还OK,工作还是比较文书处理上面。」居家办公一样上班时间上线,在家随着监看股市行情进行「视讯会议」,外勤人员像业务,则改用「电话、视讯」方式跟客户沟通。为了确保工作效率,国泰金更透过电话追踪或是「写日志」管理,内容包括日期、工作摘要以及交接事项,让主管可以随时掌握工作进度。因应这波收假防疫,企业也启动部分居家办公机制,上班时间一到,在家里打开电脑,上线到群组回报「远端打卡」。部门主管:「简单先更新一下今天的工作进度吧。」部门夥伴:「跟行销部的同仁对过接下来要发出去的一些商品表单的价格。」透过视讯跟主管回报今日预计要完成的工作项目,远距工作一天下来,完成的内容也要条列清楚,控管时间效率。电商集团共同创办人郭书齐:「即使在家工作,包括上下班的打卡,包括整个工作内容的一些时程的掌握,这些其实也都全部线上化了。」远距办公成为接下来防疫重要解方,确保「工作流程」完善,恐怕也成为防疫之外另一项挑战。(李绍宏整理)看更多 武汉肺炎(COVID-19、新冠肺炎)疫情 最新报导: https://bit.ly/37gsay1★ 三立新闻网提醒您:防范武汉肺炎,肥皂勤洗手、必要时戴口罩、避免食用生肉及生蛋、少去人多的场所、避免接触禽畜类动物!回国若身体不适请主动通报,14天内出现疑似症状请先拨打防疫专线,并戴上口罩尽速就医,务必告知医师旅游史。※ 免付费防疫专线:1922、0800-001922 

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